Muutos
Muutos on tekoja ja toimintaa.
Muutokseen tarvitaan muutakin kuin rohkeutta ja tietoa. Hyväkin strategia menee hukkaan, mikäli se ei heijastu käytännön toimintaan tai jalkaudu henkilöstölle ja sidosryhmille.
Muutoksella on suunta ja nopeus, sitä pitää voida mitata ja tarvittaessa korjata kurssia. Konkreettinen, ymmärrettävä ja kattava tavoitetila asettaa kiintopisteen päätöksenteolle sekä tulosten mittaamiselle. Tarkoin mietityt, toimintaa ohjaavat periaatteet varmistavat, että organisaation tavoitteisiin voidaan vastata niin pienessä kuin isossakin mittakaavassa.
Hyvistä teoista kannattaa myös kertoa rohkeasti. Vahva strateginen otteemme yritysilmeisiin ja yhteiskuntavastuuviestintään tähtää siihen, että brändeistä ja yhteisöistä tulee vastuullisuuden tulenkantajia.
“Kattava paketti tukevaa tietoa jatkokäsittelyyn ja tulevaisuuden suuntaviivojen piirtämisen tueksi.”Niina Nenonen, tuotejohtaja, Marimekko Oyj
Marimekko uudistaa yritysvastuun strategiaansa. Yksi osa tätä työtä oli Kausaalin keväällä 2011 toteuttama Vastuullisuuden tavoitetila -tutkimus.
- Uniikit ja yllättävät tavat toimia syntyvät tulevaisuuden asiakasymmärryksestä. Sen vuoksi haluamme vahvistaa yritysten nykyisiä ja tulevaisuuden asiakassuhteita uudenlaisissa kohtaamisissa, joissa luodaan innovatiivisia toimintatapa- ja tuotekonsepteja sekä uutta liiketoimintaa. Asiakaslähtöisiä työkaluja hyödyntämällä voidaan luoda yrityksille materiaalia päätöksentekoon tavoitteena pitkän tähtäimen kilpailuetu, toteaa kehitysjohtaja Ilona Törmikoski Kausaali Oy:stä.